STEPR revolutioniert Stair-Climber-Workouts mit kompakten, effektiven Geräten und verbindet moderne Technologie mit nutzerorientiertem Design.
In den letzten Jahren ist der Markt für Fitnessgeräte stark gewachsen – getrieben durch mehr Gesundheitsbewusstsein und die Vorteile regelmäßiger Bewegung. Bis 2024 wird der weltweite Markt für Trainingsgeräte auf rund 47 Mrd. USD geschätzt.
Jahr
2023
Land
Australien
Team
8 Personen
Commits
2815
Entwicklungszeit
14 Wochen
Herausforderung
Unsere Zusammenarbeit mit STEPR fokussierte sich auf die Android-Konsolen-App – zentral für Maschinensteuerung und Nutzerinteraktion zum erfolgreichen Marktstart.
STEPR beauftragte uns, eine App zu entwickeln, mit der sich maßgeschneiderte Trainingsprogramme für die Geräte erstellen lassen. Wir lieferten die gewünschten Funktionen und integrierten die Protokolle des chinesischen Partners.
Dabei begegneten wir zwei Hauptthemen:
1) Android-System: Die Treppensteiger-Konsole (27″, 16:9, Android 10) brachte durch Android-Sicherheitsmechanismen besondere Einschränkungen mit sich.
2) UI/UX-Design: Innerhalb der App sollte ein „OS-ähnliches“ Erlebnis entstehen – intuitiv bedienbar, auch unter Belastung während des Workouts.
Prozess
Die Full-Cycle-Entwicklung durchlief alle Phasen – von Planning & Discovery bis QA & Release.
In der Discovery-Phase analysierten wir Nutzungskontext und Interaktionsmuster. Bei IoT-Projekten arbeiten wir möglichst am realen Gerät: STEPR sendete uns die Konsole, sodass wir Features direkt am Stair Climber entwickeln und testen konnten.
Acht Teammitglieder waren beteiligt (Team Lead, Developer, QA, UI/UX, PM). Die Entwicklung der App dauerte ca. 14 Wochen.
Pre-Projekt - 2 Wochen
Agile Entwicklung - 11 Wochen
Release - 1 Woche
Lösung
Um die System-Constraints zu meistern, kombinierten wir mehrere Ansätze:
Android-Internals pragmatisch nutzen. Insights aus einer funktionierenden China-App (u. a. Wi-Fi) und Analyse des Android-Source-Codes, um versteckte/undokumentierte APIs zu identifizieren, die interne Services benötigen. So konnten wir Teile der Standard-Security-Limits umgehen – sicher und kontrolliert.
Stabile Geräte-Kommunikation. Das vom Partner bereitgestellte Protokoll stellt eine robuste serielle Verbindung zwischen Konsole und Gerät sicher – für Echtzeit-Daten und präzise Steuerung der Trainingsparameter.
„System-Panel“ im UI. Permanentes Panel am oberen Rand mit schnellen System-Shortcuts (Lautstärke, Wi-Fi/Bluetooth, Uhr) – ohne den Haupt-Content zu verlassen.
Ergonomie unter Belastung. Große, treffsichere Targets für leichtes Tapping während des Steigens – bei moderner, aufgeräumter Ästhetik.
Zusätzliche Funktionen für eine bessere Experience:
-
OTA Updates – Over-the-Air für schnelle Feature Rollouts
-
Workout Customization – Routinen mit Geschwindigkeit, Widerstand, Dauer direkt an der Konsole
-
Real-time Metrics Overlay – Schritte/min, Floors climbed, Herzfrequenz, Kalorien als Overlay über Entertainment Content
-
Entertainment (Picture-in-Picture) – z. B. Netflix, YouTube, Spotify parallel zum Training; zukünftige Erweiterungen geplant.
Erfolg für STEPR – aus mehreren Perspektiven:
PM-Perspektive
Kurze Time-to-Market erforderte einen klaren, agilen Setup mit iterativen Zyklen: schnelles Feedback, regelmäßige Re-Assessments, zügige Anpassungen.
Entwickler-Perspektive
Android Security-Limits verlangten Flexibilität und technische Kreativität. Durch selektiven Einsatz nicht offizieller APIs und die enge Zusammenarbeit mit dem China Team konnten wir Funktionalität und Zuverlässigkeit sicherstellen.
UI/UX-Perspektive
Interface speziell für Bewegungssituationen: große, sichere Targets, dauerhaft sichtbares System Panel, nahtlose Real-Time Metriken mit Entertainment – eine intuitive, ansprechende Experience für die Zielgruppe.
QA-Perspektive
Schwerpunkt auf Connectivity zu externem Bluetooth Zubehör (z. B. Herzfrequenz Gurte, Kopfhörer wie AirPods). Getestet wurden Verbindungs-/Wiederverbindungs- Flows und Kompatibilität über verschiedene Devices.
DevOps-Perspektive
Robuste CI/CD Pipelines und skalierbare Infrastruktur (u. a. DigitalOcean) für häufige Updates und Patches.
Geschäfts- / Roadmap- Perspektive
Sehr positive Resonanz (hohe Nutzerbewertungen, Experten Testimonials). Das Produkt validiert Effektivität und Funktionalität und ebnet den Weg für weiteres Wachstum – im
Einklang mit der Markenbotschaft „Every. Step. Counts.“ und dem STEPR+ Ökosystem.
Kunden über unsere Zusammenarbeit
Mit den Pfeilen durch die Projekte scrollen
Jakob Hals
Director of Product Technology @ Norsk Lithium
"Stormotion stood out because of their focus on Bluetooth-connected products. They weren't just app developers, they understood the unique challenges of building mobile app experience for hardware products. Their collaborative approach, technical expertise, and ability to quickly grasp the vision of the North Guardian app made it clear that they were the right fit."
Case StudyTodd Gilligan
Innovation Lead @ Force USA
"I had meetings with 30 different agencies and the team at Stormotion gave me the most confidence to go forward. With them you feel like you've got a kind, knowledgable & conscientious team behind you. So I was 100% sure that they're going to be able to deliver our project!"
Case StudyPauline Gugelot
Product Owner @ Milence
"Stormotion has really delivered on their promises. They’ve been very transparent about their progress, flexible in reacting to changes, and solution-focused in overcoming challenges. If they didn’t know something, they would find out, which gave us great confidence in their ability to go the extra mile."
Case StudyClaudio Tesei
Head of Cloud Infrastructure @ Atlante
"We originally got in touch with Stormotion from our original app developer. And very soon we found real value in choosing Stormotion, because they previously had real valuable experience on the field – digital apps working in the realm of EV charging. So, it was really a no-brainer for us to to go with them."
Case StudyPietro Saccomani
Founder @ MobiLoud
"The Stormotion team quickly became our team for everything Native app-related. It would be hard to name all the things that we built over the many years we worked together, but overall, I think we had a good partner who was able to adapt the way we worked, and the way they worked. So that we could ultimately build a product that had the quality that we wanted and with the speed that we wanted."
Case StudyTino Marx
CTO @ CheckMyBus
"I highly recommend Stormotion as a service provider for app development. They're young, flexible, dynamic, creative and very fast. The cost of planning and implementation is also reasonable. As they use "pay as you go", have a good plan first – then the result also will be satisfactory."
Case StudySteve Knight
Founder @ Art of Comms
"If you're thinking of going to Stormotion, you're going to have a very easy team to talk to, to communicate with, to understand what you want to do. They will tell you if you're barking up the wrong tree and are going to waste your time and money. I'd say "give it a go!" and I thoroughly recommend Stormotion."
Case StudyGregor Herdmann
Founder & Co-CEO @ PaketConcierge
"Working with Stormotion was a blast! The Project Managers, and especially Alex, are always there for you when you need them to go the extra mile. And it's very easy to communicate with them. Whether it's something urgent or whether it's a bigger task, like building the structure of the architecture, I always felt like I was treated very well. Stormotion delivered a great app experience from day one."
Case StudyMax Sheidlock
Product Manager @ Userlutions
"Given a tough budget and a lack of knowledge in our own engineering team, we quickly came to Stormotion. We had already worked together on previous projects, and I knew that, based on React Native, we could have one engineer responsible for it. That was just amazing because I could really focus on our customer side, knowing that the mobile application for the testers was in very good hands."
Case StudySzymon Sołtysiak
Head of Engineering @ Vermietet.de (ImmoScout24)
"Trust Stormotion. Work with them on your road map, on your technical debt. Also, expect feedback because the team is eager to do this. It's what I value and, I think, many startups value."
Case Study